До начала встречи я вам вышлю бриф к заполнению, где вы сформулируете свой запрос. Это нужно мне для того, чтобы я смогла подготовиться, при необходимости, и наша встреча прошла максимально эффективно.

Мы с вами договариваемся на удобное время.
В течение 1−1,5 часов по видеосвязи обсуждаем все ваши вопросы по теме:

• управления персоналом,
• внедрение системы управления в компании,
• разработки организационной структуры,
• системы оплаты и 
• мотивации персонала,
• разработки KPI,
• повышения эффективности сотрудников,
• внедрения корпоративной культуры,
• эффективного подбора сотрудников и 
• быстрая интеграция новых сотрудников в вашу команду.

В формате разбора, беседы или рекомендаций мы выявляем ваши узкие места и способы их устранения для обеспечения выполнения ваших стратегических целей и задач.

Я разбираю вашу действующую ситуацию.
Находим системные решения обозначенных вами задач.

После консультации у вас будет понимание, что необходимо сделать для решения задачи и возможного роста вашего бизнеса (компании).

Вам остается только внедрить все рекомендации и радоваться полученному результату.